Mangelnde Produktivität im Finanzvertrieb hat nur zum Teil mit der fachlichen Qualifikation der Berater/innen zu tun. Vielmehr spielen verdeckte "Webfehler" bei der Organisationsform, der Beratungs- und Verkaufskonzeption, der Ausrichtung der Mitarbeiter, der Steuerung des Vertriebs oder bei anderen Themen die herausragende Rolle. Die Gründe, warum Finanzvertriebe nicht oder nicht schneller erfolgreich werden, haben daher vielschichtige Aspekte.
Um herauszufinden, wie wir Sie und Ihr Unternehmen bestmöglich und nachhaltig bei einer Optimierung im Vertrieb unterstützen können, bieten wir Ihnen an, auf der Basis erster Gespräche und ggf. einer Status-quo-Analyse oder Potenzialanalyse Konzepte zu entwickeln. Diese beschreiben von der Problemdefinition bis hin zu Lösungsvorschlägen, wie wir vorgehen, um auch
für Ihr Unternehmen eine Steigerung der Produktivität zu erreichen. Auf Wunsch gewährleisten wir selbstverständlich auch die unternehmensinterne Umsetzung. |
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Dabei können wir eine ganzheitliche Unternehmensberatung leisten und bei Bedarf zeitlich begrenzte Managementaufgaben übernehmen.
Darüber hinaus coachen und trainieren wir Vorstände und Führungskräfte in den unterschiedlichsten Bereichen und allen Belangen eines Banken- oder Finanz-vertriebs. Für diesen Part haben wir ausgefeilte Konzeptbausteine entwickelt, die wichtige Einzelthemen behandeln, die die häufigsten Problemfelder im Vertrieb repräsentieren.
Die Probleme, die wir gemeinsam mit unseren Kunden lösen, sind über-
wiegend auf folgenden Handlungsfeldern auszumachen:
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